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【HR Management】让新手HR快速强大的N本书

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发表于 2013-7-27 16:17:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 小七哥 于 2013-9-25 11:30 编辑

很多新手HR可能对人力资源这个行业没有深刻的了解与认识。同时,他们对工作也很迷茫,不知道从哪些方面努力才能使自己变得更强大。而事实证明,书籍才是让自己提升有最有效法宝。今天,茅草屋社区就为大家精选了大量实用书籍,希望大家的事业更上一个台阶。

实用类推荐书目:

1.《心理测验与考试》  
作者:[美]LEWISR·AIKEN  
出版社:中国轻工业出版社
推荐:这是一本很通俗的心理测验的读物,对于初入门的专家来讲,有一定的价值。

2、《实用人事测量》
作者:王垒
出版社:经济科学出版社
推荐:这是一本很全面的人力资源测量的读物,作者是原北京大学心理系主任。其中一些说法过于强调北大的价值,有些失真,其他内容还比较全面。对于人力资源的专家来讲,值得仔细阅读。

3、《就业宝典》
作者:保罗·D·蒂戈尔
出版社:中信出版社
推荐:这本书是专门为MBTI测评工具写的书,如果希望更加系统地掌握《行为风格》测验,这是一本好书。

4、《情景领导者》
作者:保罗·赫塞博士
出版社:中国财政经济出版社
推荐:这本书的特色在于从测评的角度很好地总结了各种情境下的管理者特色,如果把测评用于管理人员,你就必须了解管理人员和环境之间的互动关系,这本书能够帮助你打开思路。

5、《选聘精英5步法》
出版社:机械工业出版社
推荐:这本书的特色在于从猎头的角度专门谈了面试中的关键环节,它的特色在于设置SMARTe业绩目标,还有对于工作类型的分类。强调了面试官如何克服主观情绪的影响。写得很深入,而且容易接受。不足之处在于,对人的剖析不够全面。

职业咨询技术推荐书目:

1、《你的降落伞是什么颜色――求职者的圣经》
作者:理查得·尼尔森·罗尔斯
出版社:企业管理出版社
白玲推荐:这本书的特色在于全面地指导一个人选择职业的各个环节。原理深刻,语言通俗易懂,

如果为职业人提供服务,这是一本非常好的书。

2、《天才也怕入错行》
作者:尼可拉斯·劳尔
出版社:吉林人民出版社  
推荐:这本书是一个专门从事职业生涯规划的专家写的书,初看不太有特色,细细读起来真的很精辟,你会发现职场上的人为什么会遇到那么多的职业问题,你还知道怎么帮助他们,如果你能够把其中对于价值观的分析和咱们的测评工具结合起来,就真的如虎添翼了。

3、《有组织的职业生涯开发》
作者:(美)托马斯·G·格特里奇
出版社:南开大学出版社
推荐:这是一本很实用的在企业中进行职业生涯规划的信息类书籍,其中有很多企业的案例会让你真切地感受到职业生涯规划的价值。

4、《职业生涯管理》
作者:张再生
出版社:经济管理出版社  
推荐:这本书是国内汇总了职业生涯规划在企业中应用的相关理论和方法,如果在企业中作职业生涯规划服务,这本书还不错。

5、《组织和心理契约--对工作人员的管理》
作者:〔英〕波特·马金,凯瑞·库博
出版社:北京大学出版社  
推荐:这本书也是从组织和人互动的角度来分析人的行为,如果希望更加深刻地评估和预测人在工作中的特质,必须结合心理学和管理学的角度来分析,组织行为学是一门必修课,而这本书谈的问题相对更加准确一些。

6、《从无领到白领》
作者:许国庆
出版社:中信出版社  
推荐:这本书主要是给大学生写的。如果你准备为大学生提供服务,这本书不错。

7、《职场成功终极手册》
作者:(美)罗布·杨
出版社:世纪出版集团上海人民出版社
推荐:这本书分12章全面测试联系评估你的才能与潜力,我们在日常工作中遇到的问题并不是以线性方式出现的,职业生涯也不是一段事先确定好路线的旅程,因此你可以选择这本小册子的中的某些你认为设计到你现在工作中遇到的问题章节,进行阅读。

8、《别和成功擦肩而过》
作者:(美)詹姆斯·沃尔德浦,蒂莫西·巴特勒
出版社:机械工业出版社
推荐:一看书名就那么诱人,这本书的副标题是,职场精明人的12种缺陷,还是那么诱人!这本书是帮助人们认识妨碍自身发展的行为模式,描写了12种导致失败的行为模式,对于帮助你认识你周围的人是非常有用的。

9、《职业转换》
作者:(美)卡罗尔L·麦克莱兰博士
出版社:机械工业出版社
推荐:这是职业转换或者说写给跳槽的人看的最好的一本书。特色在于对职业的分析、对于一个人优势领域的分析非常生动,而且实用,虽然是一本老外的书,但是对于国内的职业指导也是极为好用。这本书很耐看。

咨询师自我提高推荐书目:

1、《高明的心理助人者》
作者:〔美〕GERARD·EGAN  
出版社:上海教育出版社
推荐:这是一本非常好的书,最准确地揭示了一对一个人咨询服务的真谛。不论对朋友辅导,还是对客户服务,提前一定要好好看这本书。多看几遍。

2、《顶峰》
作者:艾伦·卫斯
出版社:中国财政经济出版社
推荐:这本书和上一本不同,主要用于为企业提供咨询服务,同样也是深刻地揭示了为企业服务,咨询师应该具备的理念、立场和技术。好书,需要细细品位的好书。

3、国家职业咨询培训教程三本
作者:劳动部就业司组织编写
出版社:中国劳动社会保障出版社  
推荐:很多人问我,如何系统地进行职业指导,最近我们参编的这三本书可以作为一个教材,他的特色在于不论对于白领、蓝领、大学生的指导,都做到了有理论,有操作,在目前国内市场上应该说是写得比较全了。  

职场成功类书目推荐:

1.《谁动了我的奶酪》
———把握机会、发现变化
这本书描写了不同的小老鼠对新生事物的不同反应,它给我的启示是主动认识、发现、应对变化,让自己始终处于主动地位。

从把握机会的角度来说:例如找工作,在面对招聘方的时候,有很多人都会跟招聘公司说“我会珍惜企业提供的机会”。但是我却与大多数人的想法不同,我是从把握主动的角度来考虑,我觉得找工作不是为了获得别人给的机会,而是向企业展示和证明自己所能提供的价值。所以在招聘的时候我都是去主动寻找机会,这样我的机会要比别人多些。而且在心里给自己的暗示是自己寻找来的机会来之不易,一定要好好把握,因此每次我找工作初试、面试都非常顺利。

从发现变化上讲,最初我是在企业做人力资源管理工作,但是从行业的前途上看,我却意识到了IT业发展上升的趋势。于是我把握市场趋势的变化,跨入了IT领域。就像《谁动了我的奶酪》中机灵的小老鼠一样,不断在拓展自己的领域,寻找变化,确定新的定位。

2.《成长》
———工作中要不断累积经验
记得这本书中有这样一句话“每个人的成长经历都会给自己带来阅历”。不错,我觉得一个人从成长走向成功,就要不断总结经验,汲取精华使自己的羽翼丰满。在更换工作中,我汲取每个公司给我带来的价值,不断充实自己。先拿我第一个工作来说,它是我从大学到社会的一个过渡,让我知道了如何把理论有效地与实际相结合。我的第二个工作单位是国内第一家人力资源软件供应商,在人力资源经验与IT技术有机的结合中,我领悟到了两者有机结合的重要性,也为自己架起了客户与系统开发人员、人力资源经验与IT之间的桥梁。而且通过在咨询公司做顾问时期的磨合,会通盘考虑如何给客户做咨询方案,使我在咨询业务方面踏上了一个新的高点。

3.《细节是魔鬼》
———做好细节才能胜利

原来的我是个大大咧咧的人,做事没有目标、只要求工作的完成,从不讲究最终的完美性,所以在工作当中吃了很多苦头。但是通过《细节是魔鬼》一书,我深深领悟到:做好细节是胜利的前提,成也细节,败也细节。从此在工作当中我注意每个细微的事情,尽量把它做得尽善尽美。在与客户做咨询访谈前,我每次都先列出提纲。首先,我要了解问题所在,明确目标。其次,分清楚自己要做什么。再次,搞清客户能协调的工作是哪些,能提供什么样的资源。最后,为了合理分配时间、
节约时间,自己做了详细的时间安排表,甚至细致到在每个时间段接受不同客户的访谈,包括访谈的内容、材料等问题。通过三年以来对细节的注重,我的工作质量和进程可以说直线上升。

在《绝对挑战》实力作证那一环节,每个选手要从农村招收尽量多的农民来参加运动会。在陌生的环境当中,我善于把握细节,找到村中宣传部的一个思想活跃的大婶,鼓励农民参加运动会。宣传看似一个不重要的环节,但是通过对细节的分析,让我取得最后的胜利。

4.《从优秀到卓越》
——改变自我的思维方式
书中引用了巴勃罗。毕加索的一句话:“你的工作才是你生命的终极魅力所在。”我很赞成,我也觉得自己的价值也就体现在自己的工作中,我只想踏实、认真地做好自己的工作,当我回忆我这一生时,只要我觉得我没有虚度人生,并且做过几件我引以为豪的事就心满意足了,而这几件事情不必是什么大事件。我觉得我取得最后的胜利也是与我的这种坚韧的性格、强烈的渴望不断超越自我的愿望分不开的。当经验与能力和一个空缺职位相匹配、并且相遇的时候,一切自然水到渠成。

专家视点:新浪公司人力资源总监段冬说,首先,王冬梅所表现的理性思考能力是其他两位选手不具备的。尤其是在实力作证那一环节,从安排活动到最后都没有忘记自己清晰的目标,体现她做事目标明确。其次,作为一个企业的顾问的她,不仅仅是做好了自己的工作,更主要的是调动起客户和员工的积极主动性,这样对工作的质量和进展会有很大的帮助。但段冬补充道,王冬梅的目的性太强,当客户还没有完全理解项目的时候,过于急于求成。

企业视点:明基逐鹿公司北方区总监潘晓靖认为,公司所应聘的eHR顾问必须要具备IT技术背景、对人力资源领域的了解和绝佳的演讲及沟通技巧。而王冬梅不仅在大学学的是人力资源管理专业,而且有人力资源与IT相结合的工作经验和相应的工作业绩,从职业生涯经验上讲,这是其他两个选手不具备的。而且在实力作证那一环节,表现出她对待事物计划性、针对性、目标性强,不是用自己所拥有的来吸引客户,而是先了解客户,能找到客户所需点的基础上再去做准备,去展示自己的理念,让客户接受。但是,值得提醒的是,作为顾问,以后会有在大庭广众之下演讲的机会,所以建议她加强自己的表现能力。

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发表于 2013-10-26 20:49:55 | 显示全部楼层
呃,学HR的表示都没怎么读过。。。惭愧啊。。
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发表于 2013-11-28 23:51:50 | 显示全部楼层
希望可以成功转行
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